蜂巢能源市場營銷策略問題研究

中文摘要

近年來，資源短缺、環境污染、旅游業蓬勃發展，人類對新能源交通工具的需求越來越大，其次由于產業戰略、政策支持力度及技術路線等因素的差異，海外新能源汽車市場的發展整體不及國內，動力電池整體處于供不應求的局面。本文從全球鋰電行業供求關系出發，以營銷策略、影響產品營銷的主要因素為理論基礎，結合企業總體狀況，對蜂巢能源進行SWOT分析。在與市場營銷環境結合的基礎上，運用產品策略、價格策略、品牌策略、人員激勵等，對蜂巢能源產品規劃、成本管理、品牌打造、人員管理、企業管理機制等方面存在的不足進行改進。通過建立營銷管理流程、有效地資源配置，確保蜂巢能源能夠抓住鋰電行業發展機遇，將蜂巢能源發展成為鋰電行業的領軍企業。

關鍵詞：新能源；動力電池；營銷策略；蜂巢能源

目錄

一、 緒論 1

（一） 選題背景 1

（二） 理論研究綜述 1

（三） 研究意義 1

二、 蜂巢能源科技有限公司營銷現狀 2

（一） 企業總體狀況 2

（二） SWOT分析 2

（三） 企業營銷管理及營銷手段分析 4

三、 蜂巢能源科技有限公司營銷環境分析 5

（一） 新能源動力電池產業發展趨勢及總需求量分析 5

（二） 蜂巢能源科技有限公司內部銷售環境分析 9

四、 蜂巢能源科技有限公司市場營銷存在的問題 10

（一） 運營體制不完整 10

（二） 員工流動性大 10

（三） 產品研發標準單一 10

（四） 原材料價格上升 10

（五） 品牌知名度小 10

五、 蜂巢能源科技有限公司營銷對策 11

（一） 完善運營體制 11

（二） 員工激勵 11

（三） 產品策略 11

（四） 價格策略 12

（五） 品牌策略 12

六、 蜂巢能源產品銷售策略實施的保障措施 13

（一） 建立標準營銷管理流程 13

（二） 公司資源的優化配置 13

結論 14

參考文獻 15