我國人力資源績效管理的優(yōu)化分析

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)管理制度的不斷完善，人力資源做為企業(yè)軟實(shí)力競爭的重要指標(biāo)已被公認(rèn)為是社會(huì)發(fā)展最寶貴、最重要的資源，人力資源管理在企業(yè)管理中扮演著十分重要的角色，科學(xué)的人力資源績效管理是人力資源管理工作中重要手段，企業(yè)人力資源績效管理承擔(dān)著確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利開展和支持其戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重任，得到了快速發(fā)展和廣泛關(guān)注。本文從當(dāng)前企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的重要性出發(fā)，淺析人力資源績效管理存在的問題，并結(jié)合實(shí)踐提出完善人力資源績效管理的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]：人力資源；績效管理；企業(yè)管理

目       錄

一、引言3

二、人力資源績效管理的相關(guān)理論概述3

（一）人力資源績效管理3

（二） 績效管理與績效考核5

三、我國人力資源績效管理存在的主要問題6

（一）對(duì)于人力資源績效考核不夠重視6

（二）人力資源考核制度不完善、機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全6

（三）人力資源績效指標(biāo)體系不科學(xué)7

（四）缺乏人力資源專業(yè)人才7

（五）績效考核指標(biāo)與職工實(shí)際工作內(nèi)容有偏差7

四、優(yōu)化人力資源績效管理的研究策略8

（一）高度重視人力資源績效管理工作8

（二）完善人力資源績效管理制度，健全機(jī)構(gòu)設(shè)置8

（三）提高人力資源管理人員的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力9

（四）加強(qiáng)個(gè)人績效考評(píng)體系的建立10

五、結(jié)束語11

文獻(xiàn)