我國人力資源績效管理的優化分析

內 容 摘 要

隨著經濟全球化的深入推進和市場競爭的激烈，人力資源績效管理逐步成為企業人力資源管理的熱點問題。績效管理作為現代人力資源管理的核心問題，逐步受到了中小企業的重視。績效管理作為評價企業員工的一種有效形式，對企業的長遠發展意義重大。本文在分析當前企業人力資源績效管理存在問題的基礎上，提出了優化人力資源績效管理的對策。

關鍵詞：人力資源管理；績效管理；考核體系；個人績效；組織績效

目       錄

1引言1

2人力資源績效管理概況2

2.1績效管理概念2

2.2強化人力資源績效管理意義2

2.3我國人力資源管理的發展歷史2

3我國人力資源管理的現狀分析4

3.1人力資源管理機制有待于完善4

3.2人力資源的流動缺乏合理性，配置混亂5

3.3人員培訓程度有待于加強5

3.4人力資源管理者的自身素質需要提高6

4優化企業人力資源績效管理的對策7

4.1制定科學合理的績效考核指標體系7

4.2提高績效管理人員的專業素質7

4.3提升企業員工的績效考核理念8

4.4營造良好的企業文化環境8

4.5加強員工培訓，開發現有人才9

5結論9

文獻