企業(yè)績效管理的影響因素及創(chuàng)新風(fēng)險評估探討

摘要

文章從企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與管理機制、崗位體系、人員的培養(yǎng)等四個方面進行分析，會對企業(yè)績效管理造成影響的因素有哪些；并通過對績效管理的創(chuàng)新可行性以及存在風(fēng)險因素的分析，為企業(yè)強化績效管理提供了有益的理論和實踐依據(jù)。績效管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的重要內(nèi)容，是提升企業(yè)管理效率、提升職工執(zhí)行力的重要手段。新形勢下，企業(yè)績效管理存在著諸多問題和困難，企業(yè)要實現(xiàn)高效率的管理，就必須清楚績效管理的影響因素，更需要不斷創(chuàng)新，以推進企業(yè)快速發(fā)展

關(guān)鍵詞：企業(yè)；績效管理；創(chuàng)新；風(fēng)險評估

目  錄

第一章  企業(yè)績效管理的影響因素......................................1

1.1企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略...........................................1

1.2組織結(jié)構(gòu)與管理控制...........................................2

1.3崗位管理體系.................................................3

1.4薪酬管理體系.................................................4

1.5預(yù)算核算體系與目標(biāo)管理.......................................5

第二章  績效管理創(chuàng)新的可行性分析與風(fēng)險評估..........................6

2.1可行性分析...................................................7

2.2風(fēng)險評估.....................................................8

第三章  結(jié)算語......................................................9

文獻