華平信息技術股份有限公司行政管理精細化的思路與對策分析

中文摘要

在經濟的快速發展中，企業的發展也是越來越快。企業在目前較為激烈的市場競爭環境中自身需要有過硬的實力才能夠占有一席之地。企業行政管理是企業發展的關鍵，在企業中有著承上啟下的作用，企業行政管理就需要在當前的發展中加強行政管理的精細化，實現企業水平的整體提升。不過就目前企業行政管理精細化現狀來看，卻呈現出較多問題需要對其有進一步研究，找出問題產生的原因，并且針對性的提出解決措施，以完善企業行政管理，促進企業發展。本文就以上海華平信息技術股份有限公司為例，分析了公司在當前行政管理精細化中所存在的問題，尋找出問題產生的原因，并且對其提出了有效的解決措施，進而促進上海華平信息技術股份有限公司行政管理精細化的進一步發展。

關鍵詞： 華平信息 行政管理 精細化        

目錄

緒論 1

一、企業行政管理與精細化的相關概述 2

（一）企業行政的含義 2

（二）精細化含義 2

二、上海華平信息技術公司行政管理精細化現狀 2

（一）上海華平信息技術股份有限公司簡介 2

（二）上海華平信息技術股份有限公司行政管理精細化問題分析 3

l.管理者管理意識不夠 3

2.公司行政員工專業素養偏低 3

3.管理項目較為陳舊 3

（三）上海華平行政管理精細化問題產生的原因分析 3

l.缺少明確的管理目標 3

2.企業管理制度不夠健全 3

3.管理缺乏科學量化方式 4

4.管理人員精細化意識不夠 4

三、上海華平信息技術公司行政管理精細化完善對策 4

（一）進一步明確管理目標 4

l.崗位要求明確化 4

2.對工作流程進一步優化 5

（二）加強公司制度化建設 5

（三）提升公司員工整體素質 5

（四）加強管理人員的精細化意識 6

結論 6

參考文獻 7