公共部門人力資源激勵機制問題及對策研究——以A省為例

中文摘要

公共部門的人力資源激勵問題，關乎著國家機構及各種公益性非政府組織的效率提高和效果實現，也進一步關系著國計民生的更好發展。當前，我國經濟飛速發展的同時，需要有更好的配套服務體系和組織架構來與之相適應，如何激勵公共部門的工作人員更好地為國家的經濟發展和人民的幸福生活服務具有很重要的意義和價值。本文在對公共部門和激勵兩個概念進行系統性的深入探討之后，提出了公共部門人力資源激勵的概念，并對其特征做了詳細的總結。緊接著對A省公共部門人力資源激勵的現狀和存在的問題進行了深入的探討，依據自己的見解提出了A省公共部門人力資源激勵機制的改革對策。

關鍵詞：公共部門；人力資源激勵機制；問題

目錄

緒論 1

一、公共部門和激勵機制的相關理論 1

（一）公共部門的概念 1

（二）激勵機制的相關理論 1

（三）公共部門人力資源激勵的概念及特征 2

1.公共部門人力資源激勵主要致力于社會效益 2

2.公共部門人力資源激勵的分配形式規范 2

3.公共部門人力資源激勵的績效考核指標綜合化 2

4.公共部門人力資源激勵的模式較溫和 2

二、A省公共部門激勵機制中存在的問題 3

（一）選人用人機制不健全、不科學 3

（二）工資結構不合理，薪資分配不靈活 3

（三）考核體系不完善，結果導向性差 4

三、改善A省公共部門人力資源激勵機制的對策及建議 4

（一）深化人事制度改革，調整人員結構 4

（二）優化并完善公務人員的績效考核制度 5

（三）合理化收入分配制度，建立均衡的工資體系 5

（四）重視培訓機制，提高人員素質 6

（五）適當引進企業的人力資源管理激勵機制 6

結論 7

參考文獻 8