企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工

內(nèi) 容 摘 要2

一、優(yōu)秀員工對企業(yè)的作用3

1、優(yōu)秀員工的定義3

2、優(yōu)秀員工的特點3

3、優(yōu)秀員工與普通員工不同之處3

4、優(yōu)秀員工的分類3

二、優(yōu)秀員工的流失問題4

1、 優(yōu)秀員工的工資待遇得不到滿足4

2、 優(yōu)秀員工激勵形式單一，忽略內(nèi)部公平4

3、 優(yōu)秀員工的工作壓力得不到排解5

4、 優(yōu)秀員工不希望被當(dāng)成工具5

三、企業(yè)應(yīng)該采取的措施5

1、企業(yè)應(yīng)該按照優(yōu)秀員工的付出的給予適合的工資5

2、企業(yè)要豐富自己的激勵方式，重視內(nèi)部公平6

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該排解優(yōu)秀員工的心理壓力7

4、企業(yè)把優(yōu)秀員工當(dāng)人心腹，給予真實的情感7

四、優(yōu)秀員工與企業(yè)的同步發(fā)展8

參 考 文 獻11

內(nèi) 容 摘 要

    在當(dāng)今的企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)秀員工跳槽已經(jīng)成為了一個比較常見的問題。特別是在企業(yè)面臨困難時，很多優(yōu)秀員工為圖自己的發(fā)展，而離開企業(yè)，使企業(yè)在面臨困境是毫無抵抗之力，甚至倒閉。本文闡述了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀員工的作用，如何找出企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀員工，企業(yè)應(yīng)該重視優(yōu)秀員工流失的問題。企業(yè)對此所做的措施，從優(yōu)秀員工的角度看問題，為優(yōu)秀員工著想，才能留住優(yōu)秀員工，在企業(yè)遇到瓶頸時不至于落的倒閉的下場。以及優(yōu)秀員工和企業(yè)的同步發(fā)展，雙贏是員工和企業(yè)合作的最大動力，各有所得，才可以同步發(fā)展，長期合作！