基于企業文化的員工激勵機制的研究

目  錄

一、緒 論.....................................................3

（一）研究的背景、目的和意義..................................3

（二）國內外研究綜述..........................................3

（三）研究的主要內容和方法....................................4

二、企業文化與激勵機制的概述..................................5

 (一) 企業文化的涵義及功能....................................5

（二）激勵機制的內容..........................................5

三、企業文化對激勵機制的作用分析..............................6

（一）企業文化與員工激勵的相互影響............................6

（二）企業文化對員工激勵的作用過程分析........................7

四、基于企業文化的員工激勵機制的構建..........................7

（一）基于企業文化的員工激勵機制的構建的主要設計原則..........7

（二）基于企業文化與激勵機制的構建內容........................8

（三）構建企業有效激勵機制的途徑..............................9

五、結論 .....................................................11

參考文獻......................................................12

      基于企業文化的員工激勵機制的研究

一、緒 論

（一）研究的背景、目的和意義

企業文化作為一種管理理論和管理方法，出現于20世紀七八十年代。企業文化理論產生于美國，目前己經越來越受到國內外企業界和學術界的重視。企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，對提升企業競爭力，推動企業發展起著重要作用。企業文化內容十分豐富，主要包括企業經營管理哲學、企業精神和企業形象。企業文化的研究對象包括:企業在經營管理各個方面產生的文化現象，企業文化的興起和發展、企業文化的內在結構和企業文化的塑造等。從20世紀80年代開始，企業文化的研究熱潮悄然興起，尤其是威廉·大內的《Z理論》、特雷斯·迪爾和艾蘭·肯尼迪的《企業文化》和阿索斯和沃特曼的《尋求優勢》三部專著的出版，掀起了企業文化研究的新熱潮，企業管理從技術、經濟層而躍遷到“以人為本”的文化層面。