淺析企業員工激勵

一、摘要   ---------------------------------------------   P3

二、淺析企業員工激勵的重要性   -------------------------   P4

   （一）有利于提升員工士氣   ---------------------------------------   P4

   （二）有利于員工素質的提高   ------------------------------------   P4

   （三）加強組織凝聚力和執行力   ---------------------------------   P4

三、淺談自身和周圍企業員工激勵現狀   -------------------   P4

（一）情感激勵不到位，思想傳遞斷層   ------------------------   P5

   （二）晉升激勵不合理，目標不明確   ---------------------------   P5

   （三）人力資源管理與企業文化脫節   ---------------------------   P6

四、就自身實際的幾點思考和建議   -----------------------   P6

   （一）注重加強物質激勵   ------------------------------------------   P6

   （二）完善職務晉升激勵體制   ------------------------------------   P6

   （三）團隊內部細化責任，實現任務激勵   ---------------------   P7

   （四）員工能夠參與激勵規則的制定   ---------------------------   P7

   （五）及時對員工進行情感激勵   ---------------------------------   P7

   （六）職業技能學習培訓的激勵   ---------------------------------   P8

   （七）積極營造良好的企業文化和組織氛圍   ------------------   P8

五、結語   ---------------------------------------------   P9

六、參考文獻   -----------------------------------------   P10

內 容 摘 要

   本論文認為：企業的績效管理中很重要的一環是員工激勵，科學的、合理的、良好的激勵體質，可有效提升員工士氣與工作積極性，激發其創造力及潛能，提高其忠誠度，因此采用與企業實情相一致的激勵方法與手段很重要。當今社會競爭越發激烈，強者生存是鐵則，企業必須為員工提供明確、清晰的工作目標，并根據其績效提供加薪，職業技能提升，職位晉升等獎勵，不斷激勵員工以推動企業更好發展，將結合實際案例來闡述自己的觀點。

關鍵詞：員工激勵 薪酬管理 職業規劃 人力資源管理