淺析人力資源培訓基于中興通訊人力資源培訓案例

內 容 摘 要2

一、人力資源培訓的含義和意義3

（一）人力資源培訓的含義3

（二）人力資源培訓的意義4

二、人力資源培訓應當遵循的原則4

三、我國企業人力資源培訓中存在的問題5

四：中興通訊人力資源培訓案例6

五、應采用怎樣的科學方法進行人員培訓8

六、如何搭建科學合理的培訓系統9

七、思路總結11

參 考 文 獻12

內 容 摘 要

培訓已成為現代企業生產經營活動中不可缺少的一個環節，也是企業人力資源管理當中的一項重要工作，它關系著員工個人技能水平與工作價值的提升，與企業發展的長遠目標息息相關，也是對人力這一核心資源進行開發的投入。培訓作為一種企業行為，也是一種投資，并且它比一般投資利潤更高。通過闡述對培訓的理解、提出現階段企業在培訓中存在的問題為著眼點，提出如何系統、規范的搭建培訓體系框架，并進行思想宣導、建立分級培訓機制、建立課程體系、選擇有效培訓形式，以及培訓項目的效果評價思路，最后進行思路總結。