論企業(yè)文化對人力資源管理的促進作用

內容提要：2

一、關于企業(yè)文化的定義與人力資源的內涵3

1、企業(yè)文化的定義3

2、企業(yè)文化的內涵和表現(xiàn)形式3

3、人力資源的內涵............................................... .................................................................4

二、現(xiàn)代企業(yè)文化的特征4

1、速度文化4

2、學習文化4

3、虛擬文化5

4、融合文化5

三、企業(yè)文化對人力資源管理的促進作用5

1、企業(yè)文化指導人力資源招聘5

2、企業(yè)文化提高人才培訓回報率6

3、企業(yè)文化對員工的激勵作用7

四、基于企業(yè)文化的人力資源管理構建8 

1、建立統(tǒng)一的選拔和衡量人才的標準.................................................................. .............8

2、企業(yè)價值觀的培養(yǎng)............................................................................................................9

3、建立科學合理的激勵機制.................................................................................................9

五、總結....................................................................................................................................... 9

參 考 文 獻10

內 容 摘 要

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力和企業(yè)創(chuàng)新的理念基礎，是員工行為規(guī)范的內在約束。人力資源管理是以人為本的管理，強調方法與制度措施。人力資源管理的文化背景尤為重要，只有適應于企業(yè)文化的人力資源管理才能奏效。企業(yè)文化是人力資源管理工作的向導，企業(yè)文化本身對人力資源管理有重要的促進作用，這種促進作用體現(xiàn)在人力資源管理工作的主要環(huán)節(jié)。

人力資源管理是指企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標的指導下，利用工作分析、人力資源規(guī)劃、企業(yè)招聘、績效考評、薪酬管理、員工激勵等一系列的手段來提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。基于企業(yè)文化的人力資源管理，不僅闡述了人力資源管理獨特的文化方式，同時也為人力資源建設提供了理論上的依據(jù)。在企業(yè)的人力資源管理中要堅持以人為本，充分重視企業(yè)文化的作用。

本文首先從企業(yè)文化與人力資源管理的定義出發(fā)，認識現(xiàn)代社會中的企業(yè)文化與人力資源管理，接著從企業(yè)文化對企業(yè)人力資源管理工作的導向性與促進作用做出了深入的分析，最后為構建現(xiàn)代企業(yè)基于企業(yè)文化的人力資源管理工作提出了一些方法以及建議。

關鍵詞：企業(yè)文化   人力資源管理