淺析企業管理中的激勵問題

目       錄

一、激勵的含義

二、企業管理中引入激勵的意義

三、企業管理中激勵需注意的問題

四、管理者運用激勵手段時存在的誤區

五、激勵理論對我國企業管理的重要性

六、激勵機制在科技型企業管理中的運用

七、如何正確的運用激勵手段

內 容 摘 要

在新經濟時代，人才的競爭日趨激烈，員工管理的一項重要任務就是通過豐富多彩的激勵手段，實現激勵體系的多維化發展，以滿足員工隨生活質量的提高而出現多種需求的需要，從而激發員工的工作熱情和創造力。本文通過介紹激勵的含義，引入企業管理中激勵的重要意義以及需要注意的問題，從而得出結論激勵在人力資源管理中發揮著無可替代的重要作用，只有真正運用好激勵原則，充分的調動員工的積極性和創造性，使員工全身心地投入到工作中，才能為企業的生存和發展做出貢獻。