淺談現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理

一、薪酬管理的內(nèi)容和企業(yè)薪酬管理的分類……………………………………3

（一）薪酬的含義…………………………………………………………………3

（二）企業(yè)員工薪酬管理的內(nèi)容…………………………………………………4

二、我國企業(yè)薪酬管理存在的問題………………………………………………7

三、企業(yè)薪酬管理存在問題的解決途徑…………………………………………8

四、構(gòu)建與完善現(xiàn)代薪酬管理體系………………………………………………11

（一）設(shè)立合理薪酬結(jié)構(gòu)，制定公平公正且具有競爭力的薪酬制度…………11

（二）合理確定員工的總體要求，形成多層次的激勵機制……………………12

（三）實現(xiàn)物質(zhì)獎勵與精神鼓勵的統(tǒng)一…………………………………………12

（四）薪酬制度體現(xiàn)以人為本的理念……………………………………………13

五、結(jié)束語

參考文獻

內(nèi) 容 摘 要

薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中的老內(nèi)容，但同時也是其現(xiàn)代發(fā)展中的新課題，如何提高薪酬管理水平已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的熱點問題。合理的實現(xiàn)企業(yè)薪酬管理，是激勵員工工作熱情、提高經(jīng)營效率的重要手段，也是企業(yè)良性發(fā)展的有力保證。 

薪酬管理研究不僅是企業(yè)人力資源管理最重要的內(nèi)容，而且是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。企業(yè)薪酬設(shè)計的成功與否，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等日常活動，進而會影響到企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本文通過分析和研究我國企業(yè)薪酬管理存在的問題，提出現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)建立科學的薪酬制度，以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：　薪酬管理　薪酬管理體系 企業(yè)薪酬