中美企業(yè)在文化角度下的人力資源管理差異

一 緒論1

（一）研究背景與意義1

（二）研究現(xiàn)狀1

（三）研究方法及內(nèi)容2

二 文獻(xiàn)綜述2

（一）人力資源管理概述2

 1 人力資源管理的概念及內(nèi)涵2

 2 人力資源管理的特點(diǎn)和功能3

（二）中美文化差異4

1 文化與文化差異的概念4

2 中美企業(yè)在文化角度下的差異5

三 中美企業(yè)在文化角度下的人力資源管理差異性比較5

（一）中美企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的差異6

（二）中美企業(yè)在文化氛圍方面的差異6

（三）中美企業(yè)在薪酬福利待遇方面的差異7

（四）中美企業(yè)在人力資源管理體制方面的差異8

四 中美企業(yè)人力資源管理差異的啟示8

（一）樹立“以人為本”的理念，加大培養(yǎng)力度9

（二）將人力資源管理放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位上9

（三）營造良好的工作環(huán)境和氛圍，促進(jìn)工作效率的提高9

五 結(jié)論與展望9

 參考文獻(xiàn)11

內(nèi) 容 摘 要

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，人力資源管理規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性，而且具有戰(zhàn)略性，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。近年來隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益推進(jìn)，受到不同的政治體制、法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣等文化方面的影響，中美企業(yè)在人力資源管理方面的差異備受人們的關(guān)注。本文通過對(duì)中美文化差異進(jìn)行綜述分析，將人力資源管理的內(nèi)涵和功能作為理論支撐，以中美企業(yè)的人力資源管理模式為研究對(duì)象，從文化角度深入剖析了中美企業(yè)人力資源管理的差異，闡述了美國企業(yè)在人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)和借鑒價(jià)值，得出了中美企業(yè)人力資源管理差異的啟示。在充分結(jié)合我國企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，提出了提升我國人力資源管理水平的措施和建議，以期促進(jìn)我國企業(yè)人力資源管理模式、理念、水平的提高，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵字：文化；人力資源管理；中美企業(yè)；差異