民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

一、民營企業概述3

（一）民營企業的內涵3

（二）民營企業的特征3

1.多采用家族式管理模式3

2.管理權限過于集中3

3.管理方法落后3

4.崗位職責不明確3

二、人力資源管理概述4

（一）人力資源管理的內涵4

（二）人力資源管理的特征4

1.人本特征4

2.專業性與實踐性4

3.互惠性與雙贏性4

4.整體性和系統性4

（三）人力資源管理的功能4

1.獲取功能4

2.整合功能4

3.調控功能5

4.開發功能5

三、民營企業人力資源管理的意義5

（一）有利于民營企業順利開展生產活動5

（二）有利于充分發揮企業的人才優勢5

（三）有助于減少企業資源消耗，提升企業經濟效益5

四、民營企業人力資源管理的現狀與存在的問題5

（一）缺乏正確的人力資源管理觀念5

（二）管理體制不健全5

（三）激勵制度不完善6

（四）人力資本投入不足，培訓機制不完善6

五、推進民營企業人力資源管理的對策和建議6

（一）重建人員結構，樹立正確觀念6

（二）制定人力資源發展規劃，優化管理模式6

（三）加強管理者素質的培養，提高員工福利7

（四）逐步完善激勵機制，健全人才培養機制7

（五）加強企業文化建設7

參 考 文 獻8

內 容 摘 要

【摘要】：

民營企業是我國經濟的重要組成部分，在經濟的發展過程中起著越來越重要的作用。新時期企業的競爭已經從傳統要素的競爭過渡到人力資源的競爭，因此，人力資源管理在企業發展中的地位顯得舉足輕重。但是，民營企業人力資源管理過程中，存在著缺乏正確的人力資源管理觀念、管理體制不健全、激勵制度不完善、人力資本投入不足，培訓機制不完善等問題，制約了民營企業人力資源管理的進一步發展。本文從分析民營企業及人力資源管理的內涵和特點出發，分析了當前我國民營企業人力資源管理的現狀和存在的問題，進而從五個方面提出了解決對策和建議。

【關鍵詞】：民營企業；人力資源；管理；對策