我國企業人力資源管理創新分析

一、企業人力資源管理創新理論綜述1

（一）企業人力資源管理的概念1

（二）企業人力資源管理的重要性1

（三）人力資源管理在現代企業管理中的地位2

二、我國企業人力資源管理創新現狀剖析3

（一）沒有完全樹立“以人為本”的管理理念3

（二）競爭機制不夠完善3

（三）未建立完善的激勵體系3

（四）沒有建立完善的職業生涯規劃3

三、完善我國企業人力資源管理創新有效建議4

（一）將人作為企業的第一資源4

（二）提升人力資源管理隊伍素質4

（三）建立完善的激勵機制4

（四）以大商意識培育優勢人才5

（五）建立新的用人體制5

（六）搞好職業生涯規劃5

參考文獻7

內 容 摘 要

摘要：現代企業是一個以智力資源的占有配置與知識的生產分配使用為生存手段的新經濟時代。在這個新經濟時代,人力資本已經超過物質資本和自然資本,成為創造經濟和財富增長的源泉。現代企業管理實踐證明，人力資源管理在現代企業管理中居于核心地位,但是人力資源管理創新存在一些問題，需要我們認真思考，本文主要分析了企業人力資源管理創新中存在的問題，并提出建議對策。

關鍵詞：人力資源管理 管理創新