中小企業人力資源管理存在問題及對策研究

內 容 摘 要2

一、中小企業人力資源管理研究的背景3

（一）中小企業在我國的經濟地位3

1、中小企業已成為我國經濟發展的支柱3

2、中小企業是深化改革的重要推動力量3

3、中小企業創造許多就業機會3

4、中小企業推動著技術改革創新4

5、中小企業是大企業發展的依靠4

（二）人力資源研究的背景及意義4

二、現我國中小企業人力資源管理存在的問題5

（一）我國中小企業普遍對人力資源的重要性不夠重視5

（二）薪酬福利政策不合理5

（三）缺乏企業文化7

（四）缺乏科學的戰略性招聘和系統性培訓7

（五）缺乏長期而有效的激勵機制和教育機制 8

三、中小企業人力資源管理對策研究8

（一）建立合理的人才引用和變更制度，建造優質的人力團隊9

（二）建立完善的績效評估和約束機制9

（三）建立多樣化的激勵機制9

（四）完善企業文化10

四、結論10

參 考 文 獻12

內 容 摘 要

現當今中國的經濟社會中，中小企業是我過經濟發展的起到了巨大的作用。在我國企業中，中小企業占我國企業中的99%，影響著我國經濟的發展；中小企業在滿足人才多樣化、企業家培養、人才創新上等方面也起著重要作用。因此，想要發展我國經濟，就得先完善人力資源管理。

人力資源管理是現代企業面臨的一個重要課題，中小企業發展過程中人才起到了關鍵性作用。企業人力資源管理存在的問題和矛盾突出，企業要有效地解決這些問題和矛盾，就必須堅持以人為本的思想，建立科學的用人機制，設計員工職業生涯和人力資源的規劃，優化人員招聘策略，加強組織培訓。營造和諧的企業文化。

關鍵詞：人力資源 中小企業 問題 對策