淺談企業(yè)如何留住人才

一 企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀及影響

（一） 當(dāng)前企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀

（二） 解決人才流失問題的迫切性

二 淺析人才流失的原因

（一） 企業(yè)層面的客觀原因

（二） 員工層面的主觀原因

三企業(yè)應(yīng)對人才流失的策略及措施

（一） 企業(yè)留才五大基本因素

（二） 企業(yè)留才絕招

結(jié) 論

參考文獻

致 謝

內(nèi) 容 摘 要

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人才競爭愈加激烈，企業(yè)在選材、用材后，如何有效地留住所需人才，成了人力資源管理者面臨的又一重大課題。企業(yè)留住人才，防止人才流失，歸結(jié)起來四句話：用適當(dāng)?shù)拇�遇激勵人才；用宏偉的事業(yè)凝聚人才；用優(yōu)良的環(huán)境激勵人才；用真摯的感情感動人才。這四個方面相輔相成，缺一不可。

關(guān)鍵詞：人才；防止人才流失；留住措施