我國民營企業創新管理分析

目 錄

一、民營企業創新管理理論綜述1

（一）創新管理的內涵1

（二）民營企業創新管理的必要性1

二、我國民營企業創新管理現狀剖析2

（一）缺乏先進的管理觀念2

（二）組織結構僵化落后2

（三）缺乏合理的激勵機制與考核機制3

（四）缺乏科學的人力資源戰略3

（五）民營企業員工綜合素質普遍缺乏創新精神4

三、完善我國民營企業創新管理的有效建議4

（一）創新經營思想和管理理念4

（二）創新經營戰略和戰略管理4

（三）創新組織結構和管理結構5

（四）創新管理方法和管理技術6

（五）加強人力資源開發和提高管理素質6

四、結論7

內 容 摘 要

創新管理是現代企業生存和發展的持久動力源泉，是一項包括企業思維觀念、技術能力、組織結構和制度設計等創新的系統工程。創新管理在很大程度上影響著民營企業的發展趨勢。隨著改革開放的深入發展和企業經營環境的不斷變化，管理創新的領域和內容也在發生著新的變化，在分析國內當前的經濟形勢基礎上，目前世界范圍內的優秀企業將新技術、新方法引入企業管理的勢頭迅猛，新的管理思想、方式、方法不斷涌現，企業的管理水平不斷提高。企業只有通過管理創新，創造新價值，才能立于市場不敗之地，企業在復雜多變的市場競爭中才能得以取勝。本文首先闡述了民營企業管理創新的內涵及重要性，然后剖析了民營企業管理創新的現狀，最后提出民營企業實施管理創新的途徑與對策。

關鍵詞：民營企業；創新管理