我國國有企業人力資源管理困境與對策

目 錄

摘要2

一、我國國有企業人力資源管理的現狀3

（一）國有企人力資源管理停留在傳統人事管理的層面3

（二）國有企員工綜合素質不高且普遍缺乏創新精神3

（三）國有企業人才流失現象嚴重4

（四）國有企業人力資源管理機制不健全4

（五）人力資源管理與企業文化脫節5

二、國有企業人力資源管理的概述及對策分析5

（一）國有企業的定義及重要作用5

（二）人力資源管理的定義及作用6

（三）國有企業人力資源管理的對策分析6

三、提高國有企業人力資源管理的對策建議7

（一）樹立“以人為本”的人力資源管理理念7

（二）完善員工培訓制度8

（三）優化人力資源配置8

（四）建立和完善有效的激勵體系9

（五）積極營造良好的企業文化10

四、結語11

參考文獻12

內 容 摘 要

摘要：隨著知識經濟的來臨，國際競爭日趨激烈，人力資源管理在企業管理中的作用越來越大。進入21世紀，世界經濟全球化趨勢加強，科技發展日新月異，各國綜合國力競爭的實質正演變為人力資源的競爭。在新世紀進一步做好我國國有企業人力資源管理工作，完善我國國有企業人力資源的管理制度是搞活國有企業、提高我國綜合國力的當務之急。

關鍵詞：國有企業 人力資源管理 現狀 激勵 績效評價