人力資源管理中的工作分析

目  錄

摘要……………………………………………………………………………………1

Abstract………………………………………………………………………………2

引言……………………………………………………………………………………3

第一章 基本理論綜述…………………………………………………………………4

一、人力資源管理的定義……………………………………………………………4

二、人力資源管理中的工作分析的定義……………………………………………4

三、人力資源管理中的工作分析的意義……………………………………………4

四、人力資源管理中的工作分析方法………………………………………………4

五、人力資源管理中的工作分析原則……………………………………………6

六、人力資源管理中的工作分析過程……………………………………………6

第二章 企業人力資源管理中的工作分析的現狀……………………………………7

第三章 企業人力資源管理中的工作分析存在的問題………………………………7

  一、忽視了工作分析的過程…………………………………………………………7

  二、不重視工作分析者的選擇和培訓問題………………………………………8

  三、缺乏創新…………………………………………………………………………8

  四、員工恐懼………………………………………………………………………8

  五、不重視工作分析成果的運用…………………………………………………8

第四章 企業人力資源管理中的工作分析的解決對策……………………………9

  一、確認工作分析需要的條件，重視工作分析的過程……………………………9

  二、重視工作分析者的選擇與培訓………………………………………………9

  三、重視創新……………………………………………………………………9

  四、加強溝通，獲取理解和支持……………………………………………………10

  五、重視工作分析成果的運用……………………………………………………10

第五章 結論…………………………………………………………………………11

參考文獻………………………………………………………………………………12

致謝……………………………………………………………………………………13

人力資源管理中的工作分析

摘要

人力資源管理是現代管理的核心,人力資源管理體系建設是一個系統工程,其中工作分析是基礎工作,許多企業在這一體系建設過程中,對于工作分析這一基礎性管理工作的認識和重視程度不夠。論文主要從人力資源管理中的工作分析的意義作用、方法原則，以及結合我國企業人力資源管理的工作分析中產生的問題進行原因分析，并提出相應的解決措施，著重體現工作分析在人力資源管理中的重要意義，了解并重視工作分析，使企業能與時俱進、實現高質量的績效。

關鍵詞：工作分析；存在問題；解決措施