淺談員工職業生涯規劃

目       錄

內 容 摘 要2

一、員工職業生涯規劃的概述3

（一）職業生涯規劃的概念3

（二）做好員工職業生涯規劃的作用和意義3

1、做好員工職業規劃生涯規劃有利于促進員工的成長和發展4

2、做好職業生涯規劃有利于明確職業發展方向4

3、做好職業生涯規劃有利于企業有計劃的提升員工隊伍的素質4

4、做好職業規劃可以使企業獲得人力資源競爭的優勢4

二、我國企業員工職業生涯規劃現狀及存在的問題分析4

（一）我國企業員工職業生涯規劃的現狀4

（二）員工在職業生涯規劃中存在的問題5

1、規劃意識淡薄，職業目標模糊5

2、自我認識不足，不能充分的評估自已5

3、人力資源管理投入不夠，缺乏專業化師資隊伍5

三、如何做好員工職業規劃的管理6

（一）確立職業目標，自覺加強職業規劃意識6

（二）加強員工的職業生涯規劃指導6

（三）為員工職業發展建立暢通的渠道7

1、建立系統的評估體系7

2、制定合理的職位晉升機制8

3、完善培訓體制，加強考核制度8

參 考 文 獻9

內 容 摘 要

                              

人力資源管理是為員工提供一個成長的平臺，也是企業挖掘人才潛力的一種途徑；做好職業生涯規劃可以激發員工的職業本能，也是成為促進組織整體成功的重要因素；職業生涯發展是一個動態的過程，面對不同的環境、不同的崗位，在員工個人的職業取向的問題上，面對不同的職業特征、職業需求、職業發展等方面進行探討。分析我國員工職業生涯規劃中存在職業規劃意識淺薄，職業目標不明確，企業在人力資源管理方面的投入不夠等問題。只有人力資源開發和職業生涯發展管理方面進行有機結合，真正的站在員工的角度，指導員工制定職業規劃謀求發展，加大資源投入建立專業化的師資隊伍，才能為企業發展的獲得人力資源競爭優勢。

關鍵字：職業規劃概述；作用和意義；現狀及存在的問題；如何做好職業規劃