H公司企業文化存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

隨著我國市場經濟的進一步發展與完善，國有企業在迎來重大發展機遇的同時也面臨著更為嚴峻的市場競爭與挑戰。而現如今市場經濟環境下各企業之間競爭核心已經逐漸轉變成為文化軟實力的競爭，企業文化對于企業的發展所起到的作用日益顯著。因而，對于國有企業而言，只有不斷改進與提升自身的經營發展能力，才有可能在日益激烈的市場競爭中始終保持優勢。近年來國有企業的文化問題逐漸受到學術界、企業部門以及政府部門的重視，各個企業也開始逐步摸索企業文化之路，其中一些優秀企業己經初步建立起了適于自身發展且較為完善的企業文化體系，但還有多數企業的文化還不是相對完善，整體需要進一步的探索研究。因此，如何構建優秀的企業文化是每一個企業都必須要思考、面對和解決的問題，特別是對于國有企業而言。國有企業的文化不僅是國家文化體制改革、文化發展繁榮以及文化強國戰略的主要內容，更是國有企業員工所能夠共同遵從的行為規范與價值理念，對于國有企業的發展、進步及完善有著非常關鍵的意義。所以，國有企業文化中問題的探索、研究與解決也就顯得尤為重要。

[關鍵詞]：H公司；文化發展；現狀問題；改進建議

目       錄

1 緒論1

1.1研究背景及意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意義1

1.2文獻綜述2

1.2.1國外研究綜述2

1.2.2國內研究綜述3

2 相關概念界定4

2.1企業文化的概念4

2.2企業文化的層次分析4

2.2.1企業物質文化4

2.2.2企業行為文化4

2.2.3企業制度文化5

2.2.4企業精神文化5

3 H公司企業文化的現狀6

3.1H公司概況6

3.2公司企業文化的現狀分析6

4 H公司企業文化存在的問題10

4.1物質文化方面存在的問題10

4.2行為文化方面存在的問題10

4.3制度文化方面存在的問題11

4.4精神文化方面存在的問題11

5 H公司企業文化的優化對策12

5.1改善基礎辦公環境12

5.2豐富公司的文化活動12

5.3員工文化制度的設計與優化13

5.4構建“以人為本”的文化價值觀13

結論14

文獻