民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

二十一世紀的核心是企業，企業的核心是人。企業之間的競爭歸根到底是人的競爭。我國加入WTO后，市場競爭愈發激烈，民營企業若想立于不敗之地，取得很大的進步，就要從根本性上的思想觀念上重視對人力資源的有效管理，采取有效的對策解決民營企業人力資源管理存在的矛盾及問題，真正實現“以人為本”的理念。本文闡述了民營企業概念及特點及民營企業人力資源管理對其發展的重要作用，然后討論了目前在中國民營企業人力資源管理的現狀，分析了存在問題的根本原因。最后提出如何充分發揮民營企業人力資源管理的作用，相信這將有助于民營企業的發展。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；人才的競爭

目   錄

引  言1

一、民營企業概念特點及現狀1

（一） 民營企業的特點1

1.家族企業主導發展模式1

2.企業家與企業的發展狀況密切相關2

3.民營企業的人力資源管理基本上是非正式的2

（二）民營企業人力資源管理的現狀分析2

1.人力資源管理相對簡單2

2.家族化集權化管理2

3.人才存量流動性大3

二、民營企業人力資源管理對其發展的作用3

（一）有利于民營企業獲得或保持一定的競爭優勢3

（二）有利于民營企業的生存與發展3

（三）有利于提高民營企業員工工作積極性與勞動生產率3

三、民營企業人力資源管理中的問題及原因分析4

（一）缺少正確的人力資源管理理念4

（二）民營企業人力資源缺乏長遠規劃5

（三）員工的薪酬福利與社會保障制度不完善5

（四）完備的人力資源管理體系尚未形成5

四、在民營企業中充分發揮人力資源管理作用的措施6

（一）樹立現代的人力資源管理理念6

（二）建立規范的員工教育培訓體系6

（三）制定科學的激勵機制6

（四）營建我國民營企業的企業文化7

結束語7

文獻