民營企業員工忠誠度影響因素研究——以旭光民營公司為例

內 容 摘 要

隨著社會經濟的快速發展，人們的生活環境與生活方式以及就業觀念都發生了巨大的改變。新時代的人們不再是像大鍋飯時期視工作為生存必需品，現在他們更注重工作的環境與發展，一旦與其預期不符，那么他就會通過離職來尋求更好的工作機會，從而使得國內市場員工流失率大幅度攀升。目前，員工流失與人才流失已經成為國內民營企業面臨的重要人力資源問題，而員工忠誠度作為最影響員工流失的關鍵因素之一，是民營企業保留人才，實現發展必須重視的問題。因此，研究民營企業的員工忠誠度對實現民營企業的壯大發展有重要的意義。

近幾年，民營企業以驚人的速度壯大發展，他不僅給國家GDP增長做出了重要貢獻，而且也為社會提供了大量的就業崗位，但同時，由于當前員工忠誠度普遍較低，人才流失率高嚴重制約了民營企業的發展。所以本文以旭光公司為例，探究民營企業員工忠誠度的問題，以期實現降低員工流失率、提高員工忠誠度、保障企業人才充足。本文從員工、企業與社會角度提出了影響員工忠誠度的問題，并且針對這些因素提出了針對性的解決建議，旨在更好地提高民營企業員工忠誠度，實現公司長遠發展。

[關鍵詞]：民營企業；忠誠度；員工

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1.引言1

2.相關概述1

2.1忠誠度概念概述1

2.2員工忠誠度的重要性2

2.3國內外研究概述2

3.旭光民營公司人力資員管理的現狀3

3.1旭光公司簡介3

3.2旭光公司人力資員的現狀3

4.1員工個人因素4

4.2社會環境因素5

4.2.1區域收入差異化，員工流失普遍5

4.2.2社會約束機制效力不足5

4.3公司內部因素6

4.3.1缺少科學的招聘與薪酬機制6

4.3.2企業文化向心力低6

4.3.3缺失健全的人才培養與職業規劃6

5.提高旭光民營企業員工忠誠度的對策7

5.1做好個人職業規劃，提高自身認知水平7

5.2社會層面的建議7

5.2.1整合并優化社會資源，縮小區域收入差7

5.2.2完善社會約束機制8

5.3公司層面的建議8

5.3.1完善薪酬福利制度，深化忠誠度招聘機制8

5.3.2創建以員工為核心的企業文化，提高忠誠度9

5.3.3優化培訓章程，做好職業規劃9

6.民營企業員工忠誠度提高建議10

結論11

文獻