中小企業薪酬管理問題研究

中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

薪酬管理是當代公司企業人力資源管理的關鍵組成部分，在當代企業管理中扮演著關鍵的戰略角色。本篇文章通過A公司作為研究目標，把改善薪酬管理策略問題為關鍵，并對于A公司員工薪酬的整體實施全面研究，幫助A公司薪酬體系的設計制定適當的措施。在這次的分析中，大多使用訪談法對相關人員實現調查和訪談，來更深層次地清楚公司薪酬管理狀況，制定適當的薪酬管理策略。

[關鍵詞]：薪酬管理；薪酬激勵；崗位評價；績效考核

目  錄

引  言4

（一） 研究背景4

（二） 國內外薪酬管理研究現狀  5

二、中小企業薪酬管理現狀調查6

（一）公司基本情況介紹7

1.公司簡介7

2.公司組織架構和崗位設置情況7

3.公司員工結構情況7

（二）A公司薪酬管理現狀訪談調查7

1.績效考核方面8

2.薪資設計方面8

三、中小企業薪酬管理的問題9

（一）薪酬結構相對單一9

（二）績效考核認可度較低9

（三）薪酬激勵措施不完善11

四、中小企業薪酬管理問題的優化對策12

（一）優化薪酬結構12

（二）完善績效考核工作13

（三）健全薪酬激勵機制15

五、結論15

文獻