企事業單位人力資源管理中的激勵機制研究

內 容 摘 要

摘  要：企事業單位是我國重要的經濟支柱，加強企事業單位的各項資源高效率利用，能夠大大的提高企事業單位給國家創造經濟效益的能力，通過人力資源的有效管理，實現各個工作崗位的高效運轉和有效調動，增強單位員工積極性，提高業務辦理的效率，可以使企事業單位的服務功能更加有效的發揮，為國家創造更大的價值。本文主要討論企事業單位人力資源管理中的激勵機制問題。激勵機制在企事業單位人力資源管理中的重要作用，以及激勵機制在企事業單位運轉中所存在的一些問題，并提出了有效的改善措施。

關鍵詞：企事業單位;人力資源;激勵機制

隨著經濟社會的不斷發展，企事業單位取得了明顯進步，在企事業單位發展過程中，最不可忽視的一項管理措施就是人力資源管理。人力資源管理對于企事業單位的運轉和管理來說越來越重要。只有充分地發揮人才的作用，才能提高企事業單位的運轉效率。在管理過程中，企事業單位必然用到的管理措施就是激勵制度。

目  錄

企事業單位人力資源管理中的激勵機制研究3

內 容 摘 要3

目  錄4

1：緒論5

2：激勵機制對于企事業單位的意義5

3：現狀分析6

3.1激勵觀念落后6

3.2激勵方式單一6

3.3考核制度不健全7

4：成因分析7

4.1 管理模式7

4.1.1 事業單位管理模式7

4.1.2 管理模式與激勵機制8

4.2 分配模式9

4.2.1 事業單位的分配模式9

4.2.2 分配模式與激勵機制10

4.3 績效考核10

4.3.1 事業單位績效考核體系10

4.3.2 績效考核體系與激勵機制11

4.4 激勵體系12

4.4.1 事業單位激勵體系12

4.4.2 激勵體系與激勵機制13

4.5 環境因素13

5：完善措施14

5.1使激勵機制的方式多元化14

5.2績效考核激勵15

5.3完善體系15

5.4創新、完善制度15

5.5提高對精神獎勵的重視16

6：總結16

文獻