人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

對于人力資源管理來說，員工的績效考核是非常重要的一個環節，這也是企業管理者了解員工情況的途徑。一個優秀的企業績效考核可以幫助員工持續發展，對企業日后的發展帶來一定的助益。本文主要分析我國的航空公司地面一線服務人員的績效考核的有關情況，了解其績效考核中存在的一些問題，然后根據相關問題提出完善措施，從而可以提高工作人員的工作能力和工作效率，同時也可以幫助管理部門做好管理方面的工作。

關鍵詞：A公司；旅服部；績效考核

目       錄

一、 緒論23

二、 基本理論概述23

（一）績效和績效考核的含義23

（二）績效考核的作用24

（三）績效考核理論24

三、 員工績效考核現狀問題分析——以A公司旅服部為例25

（一）A公司現狀25

（二）員工績效考核問題分析26

四、影響員工績效考核的原因——以A公司旅服部為例28

（一）公司因素28

（二）員工因素28

五、A公司旅服部員工績效考核改進對策29

（一）落實對經營者的績效考核29

（二）正確認識績效考核30

（三）建立健全企業績效考核體系30

結論31

文獻