初創型企業人力資源管理現狀問題與對策研究

初創型企業人力資源管理現狀、問題與對策研究

內容摘要

隨著經濟的快速發展，我國經濟也向多元化發展著，許多新行業業不斷出現，而主要的形式是自主創業。自主創業的出現不僅帶動了經濟的發展，還讓人民的生活水平提高了，也提供了更加多的就業機會。這幾年國家的各種優惠政策也使得越來越多的人選擇自主創業。在面對市場競爭越來越激烈的環境下，作為初創型的企業將面臨更大的競爭壓力。初創型企業要增強競爭力必須要進行取長補短的創新改革，人才作為企業發展的動力，人力資源管理水平的高低會直接影響企業的發展和長遠利益，所有，初創型企業必須加大力度提升人力資源管理的理念和水平，創新管理模式。人力資源作為重要的因素之一，對于企業的發展有著重要的作用。本文主要是從初創型企業人力資源管理現狀及存在的問題，提出相應的應對策略。

[關鍵詞]：初創型企業；人力資源管理；現狀與發展趨勢

目錄

內容摘要- 1 -

目錄- 2 -

引言- 3 -

1.初創型企業人力資源管理的問題和特點1

1.1創業者對管理知識的不熟悉和欠缺1

1.2 缺乏有效的激勵制度的嚴重性1

1.3初創型企業的不完善與不健全1

1.4 創業人員對管理的不熟悉造成的浪費1

1.5管理意識缺乏1

2.初創型企業人力資源管理現狀2

2.1人力資源管理跟不上時代發展2

2.2人才管理失敗2

2.3薪酬制度不健全3

3.初創型企業人力資源管理中存在的問題3

3.1缺乏科學的人力資源管理理念3

3.2員工對企業的歸屬感不足3

4.初創型企業的對策與建議4

4.1創新觀念、制定人力資源管理規劃4

4.2建立科學的績效考核制度4

4.3轉變管理舊模式，制定合理的計劃4

4.4 完善人力資源選拔制度5

4.5完善獎勵制度和績效考核制度5

4.6組織培訓和學習5

4.7構建激勵晉升機制5

5.結語6

文獻