建筑工程造價(jià)控制與管理

摘 要

施工項(xiàng)目成本管理的科學(xué)性、合理性和有效性是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要組成部分。項(xiàng)目成本對(duì)工程項(xiàng)目的選擇、工程合同的簽訂、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、提高企業(yè)效益具有重要作用。

本文論述了建筑工程造價(jià)控制的重要性。工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)的全過程，工程造價(jià)控制分階段進(jìn)行。建筑工程造價(jià)控制是建筑工程管理的重要組成部分。分析項(xiàng)目實(shí)施階段施工單位成本管理的方法和措施。為了加強(qiáng)工程造價(jià)的管理和控制,防止在施工階段預(yù)算超支,并避免失控的投資在工程建設(shè)項(xiàng)目中,有必要加強(qiáng)合同管理,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)直接成本控制和項(xiàng)目變更控制,提高索賠意識(shí)。在實(shí)施過程中，實(shí)際施工成本控制在一定范圍內(nèi)。

[關(guān)鍵詞]：建筑工程，造價(jià)控制，造價(jià)管理，全過程，合同管理

目       錄

第一章   緒論3

1.1研究背景3

第二章  建筑工程造價(jià)控制與管理4

2.1  決策階段的工程造價(jià)控制與管理4

2.2  設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理4

2.2.1積極開展設(shè)計(jì)招標(biāo)4

2.2.2運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案5

2.2.3積極推行限額設(shè)計(jì)5

2.3  招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理5

2.4  施工階段的工程造價(jià)控制與管理6

2.4.1加強(qiáng)合同管理6

2.4.2優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)6

2.4.3工程變更7

2.4.4工程材料費(fèi)的控制7

2.4.5施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理8

2.4.6施工過程中的索賠意識(shí)8

2.5  竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)8

第三章 我國(guó)建筑工程造價(jià)失控原因及對(duì)策9

3.1  導(dǎo)致工程造價(jià)失控的因素9

3.2  控制工程造價(jià)的有效措施10

文獻(xiàn)