淺談民營企業人力資源管理存在的問題及策略研究

摘要：本文以民營企業為出發點，主要針對民營企業人力資源管理存在的問題展開討論，通過查閱資料、調查研究等一系列科學的方法，從人力資源六大板塊中的規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系這幾個方面進行研究，分析民營企業人力資源管理的現狀，找出企業人力資源發展方面存在的問題，并針對不同的方面包括員工對公司的歸屬感、責任感，對薪酬的滿意程度，對績效考核的建議，對公司培訓內容的意見以及對公司的整體看法等等都提出有效建議和策略。

關鍵詞：民營企業；人力資源；問題；策略目       錄

1引言1

1.1研究背景1

1.2 研究現狀1

1.3 研究意義2

1.4 研究方法2

1.5核心概念3

2民營企業存在的現狀及分析4

2.1 民營企業的高層領導者狀況及分析4

2.1.1 學歷與年齡結構4

2.1.2 經營目標4

2.1.3 領導風格4

2.2 民營企業員工狀況及分析4

2.3 民營企業人力資源部門設置的狀況及分析4

2.4民營企業人力資源管理實踐狀況及分析5

2.4.1招聘5

2.4.2培訓5

2.4.3考核5

3民營企業人力資源管理存在的問題5

3.1企業人力資源管理思想傳統陳舊5

3.2企業人力資源管理用人機制不合理、招聘渠道單一6

3.3企業人力資源未得到充分利用、人員編制不合理6

3.4企業人才流失現象較為普遍、人才引進困難7

3.5企業缺乏專業的人力資源管理人員7

4民營企業人力資源管理改善措施8

4.1創新人力資源管理理念8

4.2優化人力資源管理模式8

4.3建立科學的用人機制8

4.4建設高素質的人力資源管理隊伍9

4.5塑造良好的企業文化9

文獻