事業單位人力資源管理現狀分析與對策探索

內 容 摘 要

隨著我國經濟的高速發展，人力資源的需求量愈來愈大。加強人力資源的管理，是提高事業單位競爭力的有力手段。從總體來看，當前事業單位人力資源管理的現狀并不理想，大多數事業單位人事管理模式還存在較深層次的問題和困難，其完善與改進的過程必然更為復雜。本文結合工作實踐，對我國事業單位中人力資源管理的現狀、存在的問題進行了探析，并提出了相應的解決對策，對于提升我國事業單位人力資源管理水平有一定的借鑒作用。 [關鍵詞]：事業單位、人力資源管理、對策建議

目  錄

內 容 摘 要1

一、事業單位人力資源管理的特征3

二、加強事業單位人力資源管理的重要性4

2.1加強事業單位管理的必然需求4

2.2事業單位人員積極要求進步的必然要求4

2.3是事業單位改革創新的需要4

三、事業單位人力資源管理的現狀4

3.1人力資源管理改革理論認識不足4

3.2人力資源管理崗位人員缺乏專業素質和相關培訓5

3.3事業單位領導權力過于集中，機制效能難以發揮5

3.4績效考核流于形式，缺乏制度保證6

四、我國事業單位人力資源管理中出現的問題6

4.1我國事業單位對人力資源管理不夠重視6

4.2事業單位對人力資源的設置缺乏科學性6

4.3我國事業單位人力資源管理部門缺乏相應的人才7

4.4我國事業單位人力資源管理中缺乏動力因素7

五、完善事業單位人力資源管理對策8

5.1更新發展事業單位人力資源管理觀念8

5.2健全事業單位人力資源考核制度8

5.3進行事業單位人力資源合理配置8

5.4做好事業單位人力資源管理人員的培訓工作9

5.5增強用人機制的科學性、靈活性10

5.5.1需優化選人機制10

5.5.2需要將關注重點放在單位現有員工的職業發展狀況上來11

5.5.3做好崗位管理工作11

五、結語11

文獻