沃爾瑪（中國）人力資源管理模式優化及保障措施研究

內 容 摘 要

人力資源管理是對人力資源進行開發和配置的一種科學制度、程序和方法，它貫穿于人力資源的整個運作過程中。人力資源管理的具體工作較多，不僅包括對人力資源的規劃預測、人力資源工作設計分析、人力資源成本核算，也包括對人力資源的選擇、錄用，人力資源的教育培訓等等。人力資源管理可以通過科學的制度對人力資源進行合理有效的利用，滿足組織現在以及未來對人力資源的需求，保證組織可以對人力資源進行有效管理。在現階段下，人力資源管理包括幾個大的板塊，即人力資源規劃、人力資源的招聘與配置、人力資源的培訓開發、人力資源的績效管理、薪酬管理以及人力資源的勞動關系管理。

隨著全球化的到來和市場經濟的迅猛發展，特許連鎖在世界范圍內獲得了迅速發展，美國沃爾瑪公司得到了前所未有的發展，它的連鎖店幾乎遍布全球，七年連續名列世界500強第一位。根據多方因素綜合分析，使沃爾瑪成果的其中重要原因之一，便是人力資源管理的作用。本文將從探討人力資源管理的歷史演變出發，分析人力資源管理的現狀并指出其中存在的問題，最后有針對性的對沃爾瑪（中國）人力資源管理模式存在的問題進行分析，提出相應的結局措施。

[關鍵詞]：人力資源管理；人力資源管理模式現狀；人力資源管理措施

目       錄

引言…………………………………………………………………………5

人力資源管理的若干概念…………………………………………………5

人力資源管理的特點………………………………………………………7

（一）實踐性…………………………………………………………………7

（二）發展性…………………………………………………………………7

（三）民族與社會性…………………………………………………………7

人力資源管理的發展軌跡…………………………………………………7

（一）古代人力資源管理……………………………………………………7

（二）近代人力資源管理……………………………………………………7

（三）新中國成立后的人力資源管理………………………………………8

我國人力資源管理的未來展望………………………………………………8

（一）知識經濟時代下的人力資源管理…………………………………8

（二）人力資源管理的國際化……………………………………………8

（三）人力資源管理的職業化……………………………………………9

（四）人力資源管理的E化………………………………………………10

（五）人力資源的價值鏈管理……………………………………………10

沃爾瑪（中國）人力資源管理的現狀………………………………10

（一）沃爾瑪起源與背景…………………………………………………10

（二）沃爾瑪的人力資源管理……………………………………………11

沃爾瑪（中國）人力資源管理存在的問題…………………………12

沃爾瑪（中國）人力資源管理改進保障措施………………………13

總結……………………………………………………………………14

文獻