事業單位人力資源管理中績效考核問題研究

事業單位人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

中國特色社會主義市場經濟體制實現了成功實驗與發展完善，事業單位要想實現長遠發展，提升自己的綜合實力，就得關注人力資源管理方面的重點，看到它能發揮的作用，并在此基礎上設定好相關制度。作為事業單位管理的一個重點板塊，人力資源管理自身的效率就能直接體現單位的實際工作質量。但在現階段的考核中，人力資源的績效管理還有一定的自身局限性，對于調動員工的工作熱情還有一些困難，因此，深入研究事業單位人力方面的績效管理，轉變原有的管理方式，才能有助于實現單位長遠發展的目標。

績效考核的出現給人力資源管理注入了新的活力，事業單位引進這種方法，有助于他們完成自身的優化管理，也能幫助調動工作積極性和增加服務質量。凡事都有兩面性，事業單位自身管理也有一定的不足，所以建立好完備的績效管理體系，才能更好的適應改革創新的局面，利用績效考核方式，有利于完善事業單位內部的改革，調整分配結構，優化分配制度。

[關鍵詞]：績效考核；人力資源管理；事業單位

目  錄

一、概述4

（一）選題背景和意義4

（二）績效考核含義4

（三）績效考核的重要性4

（四）理論基礎5

二、事業單位資源管理中績效考核的作用5

（一）選拔人才，激發活力5

（二）形成公平競爭的環境6

（三）提高人力資源使用效率6

三、現階段事業單位人力資源管理績效考核中存在的問題6

（一）缺乏對績效考核的正確認識6

（二）缺少明確的績效考核目標7

（三）績效考核過程不完善7

（四）沒有進行科學的績效管理7

（五）重視程度較低8

四、績效考核存在問題的原因分析8

（一）績效考核觀念方面的原因8

（二）績效考核配套機制不健全9

（三）績效考核理論實踐研究不足9

五、事業單位績效考核的完善策略9

（一）建立正確的績效考核理念9

（二）明確績效考核管理目標9

（三）完善績效考核方式10

（四）構建績效考核體系10

（五）重視績效考核11

六、結論11

文獻