淺談民營企業(yè)人力資源管理存在問題及策略研究

內(nèi) 容 摘 要

自改革開發(fā)以來，民營企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中所發(fā)揮的作用也越來越重要，民營企業(yè)的人力資源也日益受到企業(yè)管理的關注，人力資源管理的不完善將會成為制約民營企業(yè)的發(fā)展的一個重要問題，目前，企業(yè)人力資源管理也存在諸多問題，如人才的匱乏，培訓機制的落后，薪酬績效的不匹配等，還有企業(yè)主的人格缺陷等使得企業(yè)的發(fā)展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素質(zhì)的人才，另一方面在得到高素質(zhì)的人才后很難憑著有效的人力資源管理在較長時間內(nèi)留住人才，并發(fā)揮其最大潛能。因而如何加強和完善民營企業(yè)人力資源管理成為我國民營企業(yè)迫切需要解決的問題，本文將通過招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬績效管理、員工關系管理及企業(yè)文化管理等多方面對現(xiàn)有問題提出策略性建議。

[關鍵詞]：民營企業(yè) 人力資源管理 問題 建議

目     錄

1引言5

2民營企業(yè)人力資源管理相關概念6

2.1 民營企業(yè)定義和特點6

2.2 人力資源管理的定義及其內(nèi)容6

2.3 人力資源管理的意義6

3民營企業(yè)加強人力資源管理必要性7

3.1 提高民營企業(yè)的競爭力7

3.2 增強民營企業(yè)員工的凝聚力7

3.3 增強民營企業(yè)員工的工作績效8

4民營企業(yè)人力資源管理存在的問題8

4.1 民營企業(yè)管理者自身素質(zhì)和觀念問題8

4.2 缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃8

4.3 企業(yè)員工流失率高8

5民營企業(yè)人力資源管理問題解決方案9

5.1選9

5.2育9

5.3用9

5.4留10

6結  論   11

文獻