論如何培養(yǎng)企業(yè)中的團隊精神

-----以日本松下電器為例

內 容 摘 要

團隊精神在一個團隊的建設中起著重要的作用。一個有效的團隊將充滿生機和活力,能使企業(yè)變得更富于創(chuàng)造性和生命力。隨著市場經(jīng)濟的日益發(fā)展和科技的進步, 團隊精神在企業(yè)建設中的作用越來越突出。然而，現(xiàn)在的企業(yè)在團隊精神建設方面依然存在著一定的缺陷，研究企業(yè)團隊精神的建設對推動我國企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文第一章介紹了團隊精神的定義、發(fā)展過程以及對企業(yè)的作用，第二章分析了團隊精神建設的現(xiàn)狀和存在的問題，第三章針對上述問題提出了相關的解決對策。

[關鍵詞]：團隊精神 建設 問題 對策

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引言3

1 團隊精神相關概述3

1.1團隊精神的內涵4

1.2 團隊精神對企業(yè)的作用4

1.2.1 打造良好的工作氛圍，培養(yǎng)成員之間的親和力4

1.2.2 有利于塑造共同的目標4

1.2.3 有利于加強團隊的凝聚力5

1.2.4 團隊的建設對員工具有約束作用5

1.3 構建團隊精神的重要意義5

2 企業(yè)團隊精神建設的現(xiàn)狀6

2.1 企業(yè)內部缺少競爭力6

2.2 團隊的學習能力不高6

2.3 團隊成員之間缺乏信任7

2.4 團隊執(zhí)行能力較弱7

3 企業(yè)員工團隊精神建設問題產生的原因8

3.1 個人主義傾向嚴重8

3.2 企業(yè)管理理念不夠科學8

4企業(yè)員工團隊精神建設的對策9

4.1 團隊精神建設的基本要求9

4.1.1 個人對組織要有強烈的歸屬感9

4.1.2 隊員之間要優(yōu)勢互補、團結協(xié)作10

4.2 團隊精神建設中的激勵機制10

4.3 團隊精神的培養(yǎng)10

4.3.1 營造信任10

4.3.2 公平管理11

4.3.3 有效溝通11

4.4 構建團隊精神建設的具體方法12

4.4.1 確立團隊精神塑造的觀念12

4.4.2 增強團隊凝聚力12

4.4.3 提高團隊領導的作用12

4.4.4 堅持以人為本的理念13

結語13

文獻