淺談民營企業人力資源管理存在問題及策略研究——以藍淼科貿為例

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XCLW91693 淺談民營企業人力資源管理存在問題及策略研究——以藍淼科貿為例

1概論4

1.1研究背景4

1.2研究意義4

2人力資源管理相關概念及其必要性5

2.1人力資源管理的含義5

2.2民營企業的含義5

2.3民營企業的特點5

2.3.1生存環境相對較差5

2.3.2生命周期偏短5

2.3.3家族企業的發展模式占主導6

2.3.4企業家決定企業經營發展狀況6

2.3.5靈活性較強6

2.4民營企業加強人力資源管理的必要性6

2.4.1人力資源是第一資源6

2.4.2市場競爭加劇7

2.4.3人力資源戰略是中小企業戰略成功實施的保障7

3藍淼科貿人力資源管理現狀、問題及原因分析8

3.1藍淼科貿有限人力資源管理現狀8

3.2存在的問題9

3.2.1沒有專業人力資源管理人才9

3.2.2缺乏完善的人才招聘和培訓制度10

3.2.3激勵機制不完善10

3.3原因分析11

3.3.1家族式管理帶來的弊端11

3.3.2對于人力資源管理觀念落后11

4對策分析12

4.1弱化家族式管理12

4.2引進人才，設立專門人力資源部門12

4.3建立專業招聘和培訓機制13

4.4制定科學合理的薪酬激勵制度13

5結束語14

文獻

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