關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理的若干問題思考

內(nèi) 容 摘 要

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我們國家的中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)近三千萬家。中小企業(yè)的發(fā)展，在我們國家經(jīng)濟發(fā)展當中，所貢獻的比重越來越大。并且中小企業(yè)對于提高人口就業(yè)率、提升我國經(jīng)濟實力有著特別重要的意義。而隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小經(jīng)濟在快速發(fā)展過程中，其在人力資源管理上的問題也逐步的顯露出來，例如企業(yè)人力資源缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、缺乏完善的人才招聘、企業(yè)文化缺失等問題，本文就這些問題提出解決策略，包括制定戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃、建立完善的人才招聘體制、加強企業(yè)文化建設等策略。希望能夠逐步的提升中小企業(yè)人力資源管理水平，幫助我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：人力資源；企業(yè)文化；招聘制度

目    錄

1研究背景及意義3

1.1研究背景3

1.2研究意義3

1.3研究綜述4

2 理論概述6

2.1人力資源的含義6

2.2人力資源管理對中小企業(yè)的重要性6

2.2.1環(huán)境激烈變化6

2.2.2標準和規(guī)則變化6

2.2.3人力資源戰(zhàn)略是中小企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的保障7

3 存在的問題8

3.1觀念陳舊、制度殘缺8

3.2招聘不規(guī)范、招聘成本高8

3.3績效評價缺乏客觀公正9

3.4企業(yè)文化缺失9

4對策分析11

4.1加強觀念建設11

4.2制定人力資源管理規(guī)劃11

4.3完善人才招聘12

4.4精確績效管理，科學考核人才12

4.5建設企業(yè)文化13

5結(jié)束語14

文獻