員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

改革開放以來，隨著社會經濟的快速發展，我國綜合國力增長日新月異，各類企業蓬勃發展以及壯大。在這其中，許多企業因業務的擴展和規模的擴大，也需要吸納更多的人才，促進企業正常的發展。隨之，在這其中一些問題也越發突出，如企業員工“跳槽”所帶來的問題開始層出不窮的出現。

企業培養一個員工，成功上崗就業，需要企業花費較多的人力資源。如今，不論是國有企業、外資企業，還是民營企業，都容易出現了一個問題：一些員工工作沒有多久便選擇了離職，俗稱“跳槽”。員工的“跳槽”也在不同程度上影響著企業發展，而企業在員工“跳槽”問題上也應作出反思，以進一步規劃企業管理，促進企業持續健康發展。“跳槽”現象其實一直都存在，只是在這些年員工“跳槽”現象愈發的突出。而在這些年的“跳槽”現象中，除了企業方面的原因，還有員工自身的從業觀念的改變，尤其是近年來新一批高校畢業生的就業和跳槽情況。本文從企業員工“跳槽”現象的現狀、導致員工“跳槽”的原因和對于個人和企業的影響等方面進行討論分析，同時提出一些具有建設性的預防措施。

關鍵詞：企業員工 跳槽 原因分析 建議 

目       錄

1緒論5

2員工“跳槽”帶來的影響6

2.1對社會產生的影響6

2.2對企業產生的影響6

2.3對個人產生的影響7

3員工“跳槽”的原因分析7

3.1企業方面原因7

3.1.1企業沒有科學、合理的管理觀念7

3.1.2企業沒有完備的晉升和激勵機制7

3.1.3企業沒有健全的員工聘用機制8

3.1.4企業沒有形成良好的企業文化氛圍8

3.1.5企業沒有為員工明確發展前景8

3.2員工方面原因9

4企業應對員工“跳槽”的措施9

4.1改進人力資源管理規章制度9

4.2建立健全的招聘機制10

4.3完善晉升機制，建立公平、公正、平等的競爭原則10

4.4明確自身崗位權責，完善企業用人機制11

4.5構建良好的企業文化，加強員工的職業道德建設11

4.6明確企業發展前景，協助員工完成職業生涯規劃12

5結語12

文獻