人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

績效考核中出現的問題不僅體現在理念上，同時也體現在績效考核的制度規范上面以及考核過程中。這些問題形成的原因包括了考核的目的指向不明確、信息來源不全面、反饋渠道不暢通、考核體系缺乏科學性等。管理人員績效考核體系的改進措施包括轉變績效考核的觀念，實現有效激勵；建立科學合理的績效考核指標體系；重視績效考核平時與定期的積累工作；加強績效考核的反饋等。

[關鍵詞]：績效；考核；探討 

目       錄

1企業績效考核現狀及其存在的問題1

1.1 績效考核的理念問題1

1.2 績效考核的制度和規范問題1

1.2.1考核內容的籠統1

1.2.2考核指標的雷同2

1.2.3考核等級過于少2

1.2.4考核方法的單一2

1.3 績效考核實施過程中出現的問題2

1.3.1導向運用的不當3

1.3.2重表面而輕深層3

1.3.3重個人卻輕團隊3

2 分析企業績效考核中存在問題的原因4

2.1對績效考核重要性認識不夠4

2.2績效考核管理目的不明確4

2.3績效考核信息來源的不全面4

2.4績效考核的反饋渠道不順通5

3 企業人力資源管理中績效考核的完善措施5

3.1轉變績效考核的觀念，實現有效激勵5

3.2建立科學合理的績效考核指標體系6

3.3重視績效考核平時與定期的積累工作6

3.4加強績效考核的反饋6

3.5加強企業組織文化建設7

結束語8

文獻