華為公司國際化戰略研究

摘 要

在經濟全球化的時代下，許多的中國企業踴躍走向國際市場。華為公司作為中國民營企業的代表，其邁入國際市場的方式、國際化進程對于我國企業國際市場的開拓起到了非常重要的作用。在這樣的背景下，本文對華為公司國際化發展現狀進行了分析，從SWOT分析的角度研究了其國際化戰略過程中的優勢、劣勢、機會、威脅，并在此基礎上提出了相應對策，為中國企業走向國際化提供了借鑒參考。

[關鍵詞]：華為公司；國際化戰略；SWOT分析；啟示

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義1

1.3. 研究方法和目的2

2. 華為公司國際化發展現狀2

2.1. 華為公司簡介2

2.2. 華為公司國際化現狀3

2.2.1. 概況3

2.2.2. 國際化發展歷程4

3. 華為公司國際化戰略發展分析5

3.1. 華為公司國際化發展的戰略5

3.1.1. 企業內部發展戰略5

3.1.2. 企業外部發展戰略6

3.1.3. 緊跟國家外交路線戰略6

3.2. 華為公司國際化戰略SWOT分析6

3.2.1. 優勢分析（S）6

3.2.2. 劣勢分析（W）7

3.2.3. 機遇分析（O）8

3.2.4. 挑戰分析（T）8

4. 華為公司國際化發展對策及啟示9

4.1. 華為公司國際化發展對策9

4.1.1. 加大品牌國際化知名度9

4.1.2. 制定適合發達國家的營銷模式9

4.1.3. “入鄉隨俗”，與當地文化相融合10

4.1.4. 對局部戰亂地區，華為應“退而求穩”10

4.1.5. 加強自身科學技術的發展10

4.1.6. 面對貿易保護主義，要靈活處理，維護好自身利益10

4.2. 華為公司國際化發展對我國企業的啟示10

4.2.1. 了解海外市場的準入法則，明確戰略發展的投資對象10

4.2.2. 堅持以自主創新為核心，形成自身的核心競爭力10

4.2.3. 打造人才、品牌、技術、標準與服務的綜合競爭力11

4.2.4. 掌握好企業在國際化發展中的本土化經營11

5. 結論11

文獻