我國中小企業人力資源管理策略研究

當今人力資源市場供大于求的大趨勢下，越來越多的企業依舊受”用人難”所困擾，人才對于提升中小企業創新能力有著不可或缺的作用,然而,在企業發展過程中,緊缺的并非僅僅只是人才,合理利用人才的體系更是企業建設的當務之急,對人力資源進行科學的管理,對于中小企業的發展,具有積極很重要的推動性作用。中小企業想要在時代的潮流中站穩腳跟，就必須解決“人力資源管理”這一核心問題。本文闡述了當下熱門的中小企業在經營發展中所面臨的問題，分析了中小企業中人力資源管理的現狀及利弊，最后提出中小企業發展中合理運用人力資源管理的對策。

關鍵詞  中小企業；人力資源管理；問題；對策

目錄

第1章 緒論3

第2章 中小企業特點4

2.1中小企業的定義4

2.2中小企業的特點4

2.3中小企業的人力資源管理現狀5

第3章 中小企業人力資源管理存在的問題6

3.1缺乏專業的人力資源管理隊伍6

3.2缺乏長期有效的人力資源績效評估和獎勵機制6

3.3薪酬待遇因素6

3.4自我成就因素7

第4章 中小企業的人力資源管理對策8

4.1完善培訓機制8

4.2組織結構和管理結構的創新8

4.3人力資源模式創新9

4.4建立戰略型人力資源管理10

第5章 結語12

文獻