企業(yè)人力資源管理探析——以BC公司為例

內(nèi) 容 摘 要

隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)家們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了未來(lái)發(fā)展中人才是最重要的，人力資源管理也逐漸被越來(lái)越多的人所關(guān)注。然而,企業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)也存在諸多人力資源管理方面的問(wèn)題,成為其發(fā)展的“瓶頸”。所以在本文中，首先對(duì)中小企業(yè)人力資源管理的進(jìn)行了概述，接著分析中車(chē)集團(tuán)人力資源管理的現(xiàn)狀，然后就中國(guó)北車(chē)人力資源管理面臨的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出提升中車(chē)集團(tuán)人力資源管理方法途徑，目的希望通過(guò)人力資源管理的研究能被實(shí)現(xiàn)和在企業(yè)中運(yùn)用起來(lái)。

 [關(guān)鍵詞]：人力資源戰(zhàn)略;瓶頸;中車(chē)集團(tuán);人才

目       錄

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究方法和目的2

2 中小企業(yè)人力資源管理的概述2

2.1 中小企業(yè)人力資源管理的內(nèi)涵2

2.2 中小企業(yè)人力資源管理的重要性3

2.3 中小企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)3

3 中車(chē)集團(tuán)唐山分部人力資源現(xiàn)狀4

3.1 中車(chē)集團(tuán)簡(jiǎn)介4

3.2 人才戰(zhàn)略理念的現(xiàn)狀5

3.3 員工發(fā)展的現(xiàn)狀5

4 中車(chē)集團(tuán)分公司人力資源管理面臨的問(wèn)題及環(huán)境6

4.1 中車(chē)集團(tuán)分公司人力資源管理存在的問(wèn)題6

4.2 中車(chē)分公司人力資源管理面臨的環(huán)境7

5 集團(tuán)提升人力資源戰(zhàn)略的方法途徑8

5.1 增強(qiáng)企業(yè)人力保障8

5.2 增強(qiáng)企業(yè)政策薪酬保障10

6 結(jié)論11

文獻(xiàn)