論中小企業(yè)如何吸引和留住人才

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量。雖然中小企業(yè)發(fā)展迅速，但是中小企業(yè)的發(fā)展也存在著各種各樣的問題。我國是一個中小企業(yè)大國，中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中重要的組成部分之一。在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,人才起了關(guān)鍵性的作用。

在2001年11月中國加入WTO之后，全球各大跨國公司更大規(guī)模地進(jìn)入中國市場，不僅在產(chǎn)品和服務(wù)市場上，而且在人才市場上與中國企業(yè)進(jìn)行搶奪。目前，我國很多企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)處于一種尷尬境地。如今我國中小企業(yè)的生存與發(fā)展，備受到人才問題的困擾。如何有效地吸引和留住人才問題以增強(qiáng)我國中小企業(yè)的市場競爭能力將是我們?nèi)胧酪院竺媾R的一個嚴(yán)峻、緊迫而具有現(xiàn)實(shí)意義的問題。吸引和留住人才問題由來已久，同時也是一個具有現(xiàn)實(shí)意義的問題。本文就對我國中小企業(yè)吸引和留住人才的現(xiàn)狀、原因與及解決建議進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；吸引；留住人才；原因；解決建議

目       錄

1 背景5

2我國中小企業(yè)吸引和留住人才的現(xiàn)狀5

2.1中小企業(yè)概念及其特征5

2.2人才概念6

2.3目前中小企業(yè)在吸引和留住人才方面的現(xiàn)狀概述7

3我國中小企業(yè)吸引和留住人才存在的問題8

3.1企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)工作薄弱8

3.2缺乏有效率的招聘體系8

3.3中小企業(yè)的勞資關(guān)系問題8

3.4沒有建立科學(xué)合理的薪酬激勵機(jī)制9

4我國中小企業(yè)難以吸引和留住人才的原因9

4.1中小企業(yè)規(guī)模小9

4.2中小企業(yè)缺乏良好的企業(yè)文化10

4.3中小企業(yè)對人才規(guī)劃缺乏戰(zhàn)略眼光10

4.4中小企業(yè)的行業(yè)跨度大，但地域性強(qiáng)10

4.5中小企業(yè)對人才使用的存在誤區(qū)11

4.6我國的人才機(jī)制不夠完善11

4.7我國的勞動力市場不發(fā)達(dá)11

5 建立中小企業(yè)吸引和留住人才的機(jī)制12

5.1 樹立正確的人才觀念12

5.2 建立有效的招聘體系12

5.3 建立完善的培訓(xùn)體系13

5.4 建立科學(xué)合理的薪酬激勵制度14

5.5 建立富有凝聚力的企業(yè)文化14

6 結(jié)論15

文獻(xiàn)