人力資源管理與企業(yè)凝聚力的關(guān)系研究

內(nèi) 容 摘 要

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)資源中，人力資源是個(gè)重要元素，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)動(dòng)力之一。如何有效的配置人力資源，最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)傾情關(guān)注的課題。要發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，不僅要從招聘、培訓(xùn)、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、晉升等硬功能入手，更強(qiáng)調(diào)其企業(yè)內(nèi)部人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通、沖突、矛盾、協(xié)調(diào)等軟功能的運(yùn)用，軟功能運(yùn)用的結(jié)果使企業(yè)獲得了最寶貴的東西：內(nèi)聚力和向心力。在改革與發(fā)展的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力的提高，必將成為企業(yè)富有活力，不斷發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也會(huì)成為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力的重要保障。

因此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要重視企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，而人力資源管理內(nèi)部的協(xié)調(diào)系統(tǒng)的基本理論是人群關(guān)系論，這是一種建立在對(duì)人的理解和信任基礎(chǔ)之上的。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要善于理解員工，經(jīng)常傾聽員工心聲，及時(shí)與員工溝通，消除矛盾，減緩沖突，培養(yǎng)職工的向心力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，讓每個(gè)職工富有責(zé)任意識(shí)，自愿進(jìn)行創(chuàng)造性實(shí)踐，使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)凝聚力；人力資源管理；人群關(guān)系論

目   錄

人力資源管理與企業(yè)凝聚力的研究5

1、前言5

2.人群關(guān)系論的發(fā)展5

3.人群關(guān)系論的影響6

4、物業(yè)公司人力資源管理的現(xiàn)狀與問題6

4.1對(duì)人力資源管理不夠重視6

4.2在人力資源招聘方面存在不足7

4.3缺乏完善的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制7

4.4忽視建立和健全有效的激勵(lì)機(jī)制7

5.人力資源管理增強(qiáng)企業(yè)員工工作積極性的現(xiàn)狀7

5.1定期讓員工參加企業(yè)的培訓(xùn)7

5.2增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的高度歸屬感8

6.人力資源管理提高企業(yè)凝聚力的對(duì)策研究8

6.1主動(dòng)傾聽，可以設(shè)立人力資源管理專家傾聽各種意見8

6.2做好員工的思想工作， 加強(qiáng)對(duì)矛盾和不滿的管理8

6.3培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)9

6.4輔助薪酬制度激勵(lì)員工10

6.5人性化管理員工10

7、結(jié)語11

文獻(xiàn)