事業單位人力資源管理現狀分析與對策探索

事業單位人力資源管理現狀分析與對策探索

內 容 摘 要

事業單位具有非常重要的社會職能，關乎社會的發展和和諧，集聚了我國眾多的優秀人才。現在由于社會經濟的不斷發展，事業單位的各種人力資源管理問題越發突出 ，因此先進的人力資源管理措施是提高事業單位工作效率和工作質量的關鍵。本文探究了事業單位在人力資源管理中出現的各種問題，論述了保證人力資源管理質量的有效途徑。首先分析了人力資源管理對于事業單位發展的重要性，然后指出管理工作的現狀和存在的問題，最后闡述了改革人力資源管理的措施。 

[關鍵詞]：事業單位；人力資源；人員管理

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1引言1

2事業單位人力資源管理的重要性1

3事業單位人力資源管理的現狀2

3.1激勵機制沒有靈活性2

3.2績效考制度缺失2

3.3崗位兩極分化嚴重3

3.4沒有做到與時俱進3

3.5員工忠誠問題突出3

4.當前管理工作中存在的問題4

4.1用人觀念有錯誤4

4.2人員配置不合理4

4.3考核機制不完善4

4.4考核工作流于形式 5

4.5缺乏現代人力資源管理理念和手段5

5.改革人力資源管理的措施6

5.1轉變用人觀念6

5.2提高開發水平6

5.3完善考核機制6

5.4落實培訓工作8

5.5增強用人機制的科學性、靈活性8

5.6轉變傳統觀念，加強人力資源管理創新9

6結論11

文獻