關(guān)于中小企業(yè)人力資源管理若干問題的思考

內(nèi) 容 摘 要

自改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，中小企業(yè)在有利的國(guó)家政策和市場(chǎng)環(huán)境下猶如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了蓬勃發(fā)展。中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分，因此中小企業(yè)能否健康發(fā)展也時(shí)刻與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定息息相關(guān)，當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)主要是在人才資源管理方面的存在嚴(yán)重不足。缺乏企業(yè)文化，人員流動(dòng)性大，管理不規(guī)范已成為困擾中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素。存在人力資源管理缺陷的中小企業(yè)比比皆是，此問題已嚴(yán)重制約中小企業(yè)的發(fā)展，所以解決人力資源管理問題對(duì)于中小企業(yè)來說已是迫在眉睫。重視培養(yǎng)人才、引入人才和完善公司人才管理體制是當(dāng)前中小企業(yè)必須面對(duì)的問題，筆者結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)從當(dāng)前中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀入手，分析其當(dāng)前存在的問題，并結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境提出相關(guān)解決方案，使中小企業(yè)做好內(nèi)部管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 [關(guān)鍵詞]：中小型企業(yè)；人力資源管理；問題思考

目       錄

目錄

緒論3

1中小民營(yíng)企業(yè)及人力資源管理概述3

1.1中小民營(yíng)企業(yè)的概念3

1.2中小企業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的影響力4

1.3中小企業(yè)中人力資源的概念4

2當(dāng)前中小企業(yè)在人力資源管理方面存在的弊端4

2.1缺乏戰(zhàn)略性企業(yè)文化指導(dǎo)4

2.2缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制5

2.3薪酬規(guī)定不規(guī)范5

2.4沒有長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃5

2.5人才流失嚴(yán)重6

2.6員工培訓(xùn)方面存在的問題6

2.6.1企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠6

2.6.2缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)6

2.6.3缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制6

2.6.4企業(yè)管理者自身素質(zhì)的限制7

3中小企業(yè)的人力資源管理提升策略7

3.1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)7

3.2健全激勵(lì)機(jī)制7

3.3健全內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)制8

3.4幫助員工發(fā)現(xiàn)自身問題8

3.5改善工作環(huán)境9

4總結(jié)9

文獻(xiàn)