人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

-以山東一智房地產代理有限公司為例

內 容 摘 要

在房地產行業的人力資源管理當中，人員招聘是極為重要的一項管理內容。高效的人員招聘能夠為房地產企業帶來更多優秀的人力資源，推動企業發展。在人才為王的時代，人力資源爭奪十分激烈，越來越多的房地產代理銷售企業開始重視人員招聘，但仍然有很多房地產代理銷售企業在人員招聘方面存有一定問題。基于此，文章主要圍繞人力資源管理工作中的人員招聘問題解析展開研究，以山東一智房地產代理有限公司為例，圍繞山東一智房地產代理有限公司人員招聘存在的問題展開深入分析，最后提出相應的問題解決對策。希望經過文章研究之后，可進一步幫助山東一智房地產代理有限公司提高人員招聘的質量，提高企業在激烈市場競爭環境下生存與發展的實力。

[關鍵詞]：人力資源管理；人員招聘；問題

目       錄

1 緒論4

1.1 研究背景4

1.2 研究意義4

2 招聘的概念及意義5

2.1 招聘的概念5

2.2 招聘對房地產代理銷售企業的意義5

3 山東一智房地產代理有限公司在人員招聘存在的問題7

3.1 對招聘的重視程度不夠7

3.2 企業招聘中不注意對企業的宣傳8

3.3 企業忽視企業文化的建設8

3.4 缺乏人才儲備計劃9

4 山東一智房地產代理有限公司在人員招聘存在問題的解決對策10

4.1 增強企業領導對人員招聘的重視程度10

4.2 提高招聘活動中對企業的宣傳力度11

4.3 建設屬于自己的企業文化11

4.4 建立人才儲備計劃12

5 結論14

文獻