淺談我國企業在績效考核中存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

社會經濟的高速發展，帶來了現代市場經濟呈現蓬勃向上的姿態，伴隨著越來越激烈的市場競爭。在我國的企業中，員工的薪資待遇、獎勵制度和企業人力資源考核過程是有關聯的。在任何企業當中，只有恰當的薪資獎勵制度，才能既提高員工的積極性，又能給企業帶來最大的效益，這不僅減少了人才的流動率，保證了企業經營中的新鮮血液，也影響著人力資源制度的發展。為此，本文將對人力資源管理中績效考核存在的問題進行分析。同時，提出提升人力資源管理績效考核質量的對策。

 [關鍵詞]：人力資源管理  績效考核  有效措施

目       錄

1. 引言3

2. 關于績效考核的概述4

3. 我國企業人力資源管理中績效考核發展現狀6

3.1 認為績效管理可有可無6

3.2 認為績效管理是人事部門的專利7

3.3 沒人喜歡績效管理7

4. 當前企業人力資源管理中績效考核問題分析8

4.1企業人力資源部門忽視績效考核工作8

4.2現有績效考核制度不完善8

4.3績效考核結果不透明9

5. 提升人力資源管理績效考核質量的建議舉措10

5.1建立健全科學有效的績效管理體制10

5.2建立健全科學有效的績效管理體制10

5.3提高績效考核的技術和能力，制定科學的考核標準11

5.4要把工資獎金與績效評估結果相聯系，考核與薪酬并重12

6. 結論13

文獻