人力資源管理中績效考核問題的研究

內 容 摘 要

隨著社會的進步，企業的快速發展，績效考核問題關系到每一位員工的切身利益。績效考核在人力資源管理中占據著越來越重要的角色，績效考核對于人力資源管理來說，優化績效考核標準就顯得尤為重要。績效考核作為人力資源管理中的重要組成部分，其考核質量與效果對于提高員工工作能力以及工作積極性具有十分重要的影響。企業應當充分認識到績效考核的重要性，并積極采取有效的措施來加強績效考核，以實現企業領導層與員工之間的良好溝通，促使員工為企業的發展不斷提供動力支持。

對此，企業應該加大對人力資源管理中績效考核問題的研究與分析。本文通對企業人力資源管理中績效考核問題的研究，分析了企業人力資源管理中績效考核工作普遍存在的問題，并針對性地提出了幾點對策與建議。

[關鍵詞]：人力資源管理；績效考核；問題；對策；建議　

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引言3

1企業人力資源管理中績效考核的含義與意義3

1.1績效考核的含義3

1.2績效考核的意義4

2 人力資源管理中績效考核存在的問題5

2.1 績效考核體系不完善5

2.2領導層對績效考核不夠重視6

2.3對績效管理的認識發生偏差 6

2.4績效考核標準生搬硬套，偏離實情6

2.5績效考核制度不夠合理7

2.6績效考核反饋相對滯后 7

2.7 績效考核指標不合理7

3 企業人力資源管理中的績效考核對策與建議 8

3.1 完善績效考核體系8

3.2強化人力資源制度和體系的構建8

3.3設置科學合理的績效考核形式9

3.4建立一套成熟的績效考核體系10

3.5加強貫徹績效考核制度10

3.6加強對績效考核成果的運用10

3.7加強科學考核，實現人盡其才11

3.8利用企業文化，輔助績效考評 11

結束語12

文獻